【成本分析】

豐碩

【成本分析】

 

CostAnalysis

 

【辭書名稱】圖書館學與資訊科學大辭典

 

圖書館經營績效的高低，深受館務運作費用與單位成本的影響，因之成本控制或財務管理在圖書館管理程序中愈顯重要。

 

成本分析之目的旨在促使圖書館經營成本維持於原定營運計畫限度之內，俾確保有效的服務水準與獲致最高的生產力。

 

圖書館屬於非營利事業(Non-ProfitBusiness)一環，故其成本分析工作第一步在建立標準成本(StandardCost)，如直接人力、直接資材，採編費用等項目率先予以設定基本單位成本；

 

其次，再將實際成本與標準成本作一比較，此二者間相差之數值，稱為成本差異(CostVariance)，設若實際成本低於標準成本，即有有利差異(Favorable-Variance)產生，反之，則為不利差異(Unfavorable-Variance)。

 

復次，圖書館當局應對實際成本與標準成本比較後所發生的不利差異進行例外管理(ManagementbyException)，改正經營成本的浪費。

 

1980年代以後，圖書館事業面臨通貨膨脹、書刊費用高昂的外在壓力，各館在緊縮管理(CutbackManagement)政策下，如能作好成本分析與控制(CostAnalysis&Control)，方可將圖書館有限的人、財、物力作最妥當的運用，使圖書館在動盪的時代裡，安然渡過財源拮据的窘困。

 

 

轉自:http://edic.nict.gov.tw/cgi-bin/tudic/gsweb.cgi?o=ddictionary